Facebook Pixel
+421 918 247 091
info@edu-management.sk

Blog

Tímová spolupráca v reštaurácii – čašníci a kuchári spolupracujú pri výdajnom okienku s úsmevom.
14 júl 2025

Ako zabezpečiť plynulý chod prevádzky

//
Komentáre0
/

Ako zabezpečiť plynulý chod prevádzky? V gastronómii niet priestoru na chaos a nepríjemné prekvapenia. Hostia očakávajú rýchlu, príjemnú a profesionálnu obsluhu, ktorá im spríjemní deň a zanechá v nich dobrý dojem. Za dokonalou skúsenosťou však vždy stojí zohraná spolupráca viacerých tímov – od čašníkov, kuchárov, baristov až po runnerov a pomocný personál. Preto je jedným z kľúčových prvkov úspešnej prevádzky plynulá tímová spolupráca a efektívna komunikácia medzi obsluhou, kuchyňou a barom. V tomto článku sa pozrieme na to, ako vytvoriť zladený tím, ktorý zvládne akýkoľvek nápor bez zbytočného stresu a chaosu.


1. Základom je rešpekt a pochopenie rolí

Každý člen tímu má v reštauračnom alebo hotelovom prostredí svoju nezastupiteľnú úlohu. Zatiaľ čo kuchár pripravuje chutné jedlá, barman sa stará o nápoje. Čašník komunikuje s hosťami a runner zabezpečuje plynulý prenos objednávok medzi kuchyňou a stolmi. Aby však prevádzka fungovala ako dobre naolejovaný stroj, je nevyhnutné, aby sa všetci navzájom rešpektovali, poznali základné úlohy ostatných a vyhli sa zbytočným domnienkam.

Empatia v praxi – čašník by mal chápať, že kuchár je pod obrovským tlakom počas obedovej špičky alebo večerného náporu. Kuchár by zas mal rozumieť potrebe čašníka upokojiť nespokojného hosťa alebo vybaviť špeciálnu požiadavku. Takto sa predchádza zbytočným konfliktom.

Jednota v tíme – nikto nie je „viac dôležitý“. Zážitok hosťa závisí od každého článku reťazca. Okrem toho každý zamestnanec je súčasťou jedného celku a jeho prístup má priamy vplyv na spokojnosť hostí.


2. Komunikácia: základ pre plynulý chod prevádzky

Jedným z najčastejších dôvodov stresu, konfliktov a zbytočných chýb v gastronómii je práve zlá alebo nedostatočná komunikácia. Preto je nevyhnutné nastaviť jasné a zrozumiteľné pravidlá komunikácie, ktoré budú všetci dodržiavať.

Briefing personálu pred otvorením prevádzky – manažér vedie poradu s čašníkmi a barmanom.“
Obrázok vytvorený pomocou umelej inteligencie (ChatGPT) – 28. Jún 2025.

Zrozumiteľné objednávky
Obsluha by mala vždy zadávať objednávky prehľadne a presne – ideálne prostredníctvom systému, ktorý jednoznačne rozlišuje medzi kuchyňou a barom. Vďaka tomu sa znižuje riziko omylov. Objednávky by mali obsahovať všetky dôležité poznámky, aby sa predišlo nepríjemným chybám.

Používanie štandardizovaných poznámok a označení
V praxi sa preto osvedčilo používať jednotné poznámky ako „alergia“, „bez soli“, „medium rare“ a podobne. Tým pádom sa znižuje riziko nedorozumení a zbytočných reklamácií.

Zdieľanie informácií medzi tímami
Ak sa zmení denná ponuka alebo dôjde k výpadku surovín, kuchyňa by mala okamžite informovať obsluhu. Ďalej, ak hosť potrebuje rýchlu objednávku, napríklad sa ponáhľa, čašník by to mal jasne a slušne oznámiť kuchyni alebo baru, aby sa priorita mohla prispôsobiť.

Komunikačné nástroje a pravidlá
Veľmi účinné sú zrozumiteľné výdajné okienka, obrazovky alebo svetelné signály na strane kuchyne či baru. Okrem toho pomáhajú aj krátke porady počas služby – obzvlášť pri veľkých akciách alebo nečakaných náporoch. Vďaka tomu tím dokáže pružne reagovať na situáciu.


3. Ranné a večerné rozdelenie úloh pre plynulý chod prevádzky

Každá smena by mala začínať jasným plánom a skončiť organizovane. Bez rozdelenia úloh sa tím začne rozpadávať, vznikne chaos a napätie. Práve ranný briefing a večerné zhrnutie sú preto kľúčom k úspešnému dňu.

Briefing personálu pred otvorením prevádzky – vedúci smeny inštruuje čašníkov a barmana v reštaurácii.
Obrázok vytvorený pomocou umelej inteligencie (ChatGPT) – 28. Jún 2025.

Ranné rozdelenie úloh (briefing)
Krátky briefing 5–10 minút pred otvorením umožní vedúcemu smeny zhrnúť všetky dôležité body:

  • kto má aký rajón či stôl,
  • ktoré rezervácie a špeciálne požiadavky sú v ten deň aktuálne,
  • aké zmeny nastali v menu, aké sú alergény či špeciálne akcie,
  • kto má na starosti prípravu pred otvorením – napríklad leštenie pohárov, doplnenie servítok, kontrolu toaliet či čistotu stolov.

Rozdelenie predotváracích povinností
Každý člen tímu má zároveň zodpovednosť za konkrétny úsek – bar, terasu, príbor, vodu na stoloch a podobne. Vďaka tomu sa predchádza zbytočným nedorozumeniam a prevádzka funguje efektívne už od začiatku.

Večerné ukončenie smeny
Aj ukončenie smeny má svoj význam. Každý vie, čo má po smene urobiť:

  • doplniť tovar na bar alebo do kuchyne,
  • pripraviť a preleštiť poháre, taniere a príbor na ďalší deň,
  • zhodnotiť priebeh dňa, odovzdať spätnú väzbu, pochváliť výnimočné výkony.

Krátky spoločný záver smeny posilňuje tímového ducha a motivuje každého k neustálemu zlepšovaniu. Vďaka tomu sa tím cíti súdržnejší a pripravený na ďalšie náročné dni.


4. Praktické tipy pre zladený tím

Niekoľko overených tipov, ktoré v praxi naozaj fungujú:

  • Runner počas špičky – zavedenie runnera zníži tlak na čašníka a zrýchli obsluhu. Tým pádom je hosť spokojnejší.
Runner urýchľuje obsluhu počas špičky – čašník nesie taniere v reštaurácii.
Obrázok vytvorený pomocou umelej inteligencie (ChatGPT) – 28. Jún 2025.
  • Spoločné heslá alebo neverbálne signály – napríklad zdvihnutý prst znamená čakám výdaj, ruka hore znamená urgentné vybavenie. Takto sa minimalizujú zdržania.
  • Vzájomná pomoc – ak mám hotovo, automaticky pomáham kolegovi. Okrem toho sa tým buduje dôvera a podpora v tíme.
  • Spätná väzba – musí byť krátka, vecná a nikdy nie osobná. Namiesto „Si neschopný“ radšej „Zabudol si povedať, že to má byť bez cibule.“ Tým pádom sa rieši chyba, nie človek.

TIP: Investícia do tímu a jasných pravidiel je najlepší spôsob, ako zabezpečiť plynulý chod prevádzky dlhodobo. Inšpirujte sa aj radami na Hotelier.sk.

Spolupráca v gastronómii nie je len o systémoch a technike. V prvom rade stojí na ľuďoch, rešpekte a ochote komunikovať. Tam, kde kuchyňa, bar a obsluha fungujú ako jeden organizmus, je radosť pracovať – a hostia si odnášajú nezabudnuteľný zážitok, vďaka ktorému sa radi vrátia.

Investícia do lepšej tímovej spolupráce a vedenia sa vždy oplatí – v podobe vyššej spokojnosti hostí aj samotných zamestnancov.

👉 ÁNO, CHCEM ZVLÁDNUŤ DELEGOVANIE A BUDOVAŤ TÍM – ZAČÍNAM TERAZ

Zanechajte odpoveď